Eş Başkanlık aile yapısını bozuyor mu?
.
M.SALİH GEÇKEN
vanradikal@hotmail.com -
DEM VE AK PARTİ’NİN ORTAK TEPKİSİ
HDP/DEM sosyolojisiyle Ak Parti sosyolojisinden hatırı sayılır kesimin iki konuda ortaklaştıklarını gördüm. HDP/DEM'e oy veren kitle ile Ak Parti'ye oy veren kitlenin önemli kesimi;
1-) Yargılanan ve ceza alma ihtimali yüksek olan kişilerin belediye başkanı adayı gösterilmesi iki kesimde de eleştirilirken,
2-) Son çare Kayyım olursa Valiye "EVET; Abdulahat'a "HAYIR" tepkisinde ortaklaştıklarını söyleyebilirim.
Abdulahat'a gösterilecek tepkiyle, Valiye gösterilecek tepkinin çok farklı olacağı görülüyor. Ak Partiye oy verenlerin önemli kısmı Abdulahat'a verilecekse Zeydan kalsın daha iyidir, tepkisindeler.
EŞ BAŞKANLIK AİLE YAPISINI YIKIYOR MU?
Yaklaşık iki yıldır yaptığım çalışmada gördüğüm şu;
Evli bir erkek, herhangi bir alanda eşinin başka bir erkeğe eş başkan yapılmasından ultra rahatsızken; evli kadın da eşinin başka bir kadınla eş başkan yapılmasından ultra düzeyde rahatsızlık duyuyor.
Eşlerden erkeğin ya da kadının rahatsızlığına rağmen eşinin karşı cinsle eş başkan olmasına engel olamamasının en önemli nedeni, partinin (siyasi oluşumu kast edenler olduğu gibi PKK'yı kast ediliyor) müdahil olmasından kaynaklanıyor. Partinin aldığı karara karşı çıkmak cezalandırılıyor.
Eş başkanlık sisteminin, aile yapısını olumsuz etkileyen ve boşanmalara neden onlarca hikâye duydum.
TÜRKİYE BÜROKRASİSİNDE VANLI BÜROKRAT NEDEN YOK DENECEK KADAR AZ?
Türkiye yönetiminde Vanlı bürokratın yok denecek kadar az olmasının en önemli nedeni iktidar partisinin Van adına söz sahibi olanlar görülüyor.
Türkiye yönetiminde yok denecek kadar az Vanlı bürokratın olması, kentin son yirmi yılında söz sahibi olanların “tek adam olma” psikolojisinden kaynaklandığı şeklinde ifade edilmektedir.
Toplum algısına göre, “Türkiye yönetiminde Vanlı bürokratın az olmasının en önemli nedeni” toplum tarafından sevilen saygılan güçlü insanların varlığını kendisi için tehdit olarak görenlerin art niyetinden kaynaklandığı şeklinde eleştiriliyor.
